Joachim Gröschl

pfeileExpertise

36 Jahren Erfahrung speziell im Maschinenbau – davon 22 Jahre als kaufmännischer Geschäftsführer in einem mittelständischen Familienunternehmen. Unter meiner Führung entwickelte sich dieses Unternehmen zu einem der weltweit führenden Spezialanbieter von Getrieben.

Heute begleite ich Unternehmer in der Strategieplanung, Controlling und Risikomanagement. Mit meiner Unternehmensberatung fokussiere ich mich entsprechend meiner Kompetenz auf Maschinenbauer und Unternehmen der Fertigungstechnik mit bis zu 200 Beschäftigten und auf Startups mit überzeugenden Perspektiven.

Mit meinem Erfolgsprinzip „Besser.Chancen.Nutzen“ verfolgte ich einen proaktiven Ansatz zur Optimierung des Chancenprofils von Unternehmen. Dabei stützte ich mich auf wirksame Tools, die als Navigationssystem aufeinander abgestimmt sind und sich in der Managementpraxis als außerordentlich erfolgreich bewährt haben. Insbesondere auch deshalb, weil sie einfach smart überzeugen.

Ich kooperiere mit ausgesuchten eigenständigen Partnern hoher Kompetenz und Zuverlässigkeit. Dieses Netzwerk bietet ein sich ergänzendes Leistungsportfolio im Themenfokus Stärken und Schützen. Es stellt ein ideales Backup für den operativen Unternehmeralltag dar und ist dabei gleichzeitig Impulsgeber für besseres Chancennutzen.

pfeileVita

Beruf

Diplom-Betriebswirt

Stärke

hohe analytische Kreativität

praxisnahes anforderungsorientiertes Controlling

wertschätzende wirksame Führungskompetenz

Erfolg

Ein bedeutender Stakeholder am 18.12.2015

„Mit großem Engagement und Verlässlichkeit haben Sie als Geschäftsführer die Stiebel-Gruppe mit geprägt und weiterentwickelt. Persönlich schätzen wir sehr Ihre umsichtige und unaufgeregte Art der Unternehmensführung, die Sie sich auch in der Finanzkrise bewahrt haben und mit der Sie das Unternehmen auch durch schwieriges Fahrwasser gesteuert haben“

Projekte

Strategische Neuausrichtung

Flexible profitable Wachstumsorganisation

Chancenorientierte Firmenspaltung

Fokussierung Potenzialmärkte

Nachfolgeplanung

Stationen

9 Jahre Konzern-Controller – Battenfeld Kunststoffmaschinen

2 Jahre Sparten-Controller – Varta Industriebatterien

4 Jahre Kaufmännischer Leiter – Püschel Sondermaschinebau

22 Jahre Geschäftsführer – Stiebel Getriebebau

pfeileMindset

Nicht das Kapital – der Geist macht erfolgreich

Der Erfolg eines Unternehmens wird nicht von dem bestimmt was in unseren Bilanzen steht. Im Zentrum unseres Handelns stehen die immateriellen Werte, die uns in einem ständigen Veränderungsprozess die erfolgreiche Existenz sichern.

Wer Nutzen bietet wird Erfolg ernten

Wir bewerten die Nutzenmaximierung höher als die Gewinnmaximierung. Die erforderlichen Gewinne sind dann zwangsläufig eine Folge.

Durch Spezialisierung zur Spitzenleistung

Die Konzentration der Kräfte führt zu Spitzenleistungen und verhindert eine Verzettelung auf mäßigem Niveau.

Jeder Mangel ist eine Chance

Ein Mangel bietet die Gelegenheit umzudenken und neue Wege zu gehen.

Vernetztes Denken führt zum wirkungsvollsten Punkt

Wir sehen uns als Teil eines Ganzen und handeln in komplexen Systemen. Zentrale Punkte steuern dabei meist die Wirkungszusammenhänge.

Keep it simple

Die Beherrschung der Komplexität ist die zentrale Herausforderung. Dazu braucht es die richtige Einstellung und die richtigen Werkzeuge.

Maschinenbau

JGR – proAktiv

Startups